迅速な決断を下せたのには下地がある。それは、1965年に開設した花粉銀行の存在だ。花粉銀行とは、梨農家が摘んだ花から花粉を採取する作業をJA側で請け負い、その花粉を冷凍貯蔵。人工授粉の時期に合わせて梨農家に返却するものだ。花粉採取に必要な設備や技術を ...

「脳や神経に由来する個人レベルでのさまざまな特性の違いを多様性ととらえて相互に尊重し、社会の中で生かしていこう」というのが「ニューロダイバーシティ」の定義です。その言葉を ...

人手不足の時代。高齢化の著しい農業は苦境に立つ。とりわけ農繁期の人手確保は喫緊の課題だ。山口県下で農業の労働力確保を推進する協議会が、その対応策として2020年7月に開設したの ...

日本の労働生産性を高めるためには、画期的なアイデアを求めるだけでなく、論理的で整合性のある業務プロセスの導入が肝心だ。トレードシフトジャパンの菊池孝明氏は、「電子化」と「デジタル化」の違いを解説し、前者から後者へと段階を踏んだ上で初めてデジタルトラン ...

近年、「イノベーション」や「共創」といったキーワードを重視する企業が増えている。ビジネスにおける変化のスピードが加速する中、新たな企業価値を創造するには、様々な知見や ...

こうした変化に対応して、取締役会には企業の長期的な価値向上を監督する役割が求められている。2015年に制定された「コーポレートガバナンス・コード」（CGコード）は21年の改正を経て、取締役会の独立性と監督機能の強化を促したが、多くの企業では形式的な順 ...

クラウドは今や日々の業務に欠かせないものとなった。一方、扱うシステムが多様化したことで、サイバー攻撃を受けるリスクも高まっている。特に対策強化が必須になっているのが、ユーザーと社内システム、クラウドサービスをつなぐ「ネットワーク」の領域だ。多彩なネッ ...

仮想化技術は、特定のプラットフォームに依存しないポータビリティ性を求めて発展してきた。しかし昨今は、特定プラットフォームへの過度な依存により代替手段を喪失するリスクが顕在化してきている。今こそ「クラウドorオンプレミス」の二項対立から脱却すべきときで ...

労働人口の減少や個人のキャリア観の変化、人的資本情報開示の義務化など、人と企業を取り巻く環境は急速に変化している。この変化に適応するために、人事部門にはこれまで以上に広範囲にわたる業務への取り組みが求められている。ただ、紙やExcelなどによる従来型の情報管理に頼っていては解決しきれない業務が山積し、対応に苦慮している人事部門は多い。こうした業務をデジタル化し、真の人的資本経営を達成する方法につい ...

「2050年までのカーボンニュートラル実現」という国際公約を果たすため、電力市場の本格的な整備に取り組む日本。太陽光発電や風力発電に続く新たな“再生可能エネルギービジネス”のチャンスと捉え、多くのプレーヤーが市場に参入している。

そのために、ServiceNowが提供する組織横断的なDX推進のクラウドプラットフォームを用いて、インシデント対応プロセスにデジタルワークフローを導入することを提案する。セキュリティ製品とのデータ統合、セキュリティインシデント対応の自動的な優先順位付 ...

大企業発の新規事業創出を表彰するTMIP Innovation Award 2024が大盛況のうちに幕を下ろした。2023年に続き第2回目の開催となった今回は、審査員が「レベルが高い」と口をそろえる接戦に。市場性・革新性・社会インパクトを軸に行われた審査の結果、業界の常識と社会を大きく変える可能性が高い新規ビジネスが最優秀賞に輝いた。